Weitergeleitet von: Material


Der Originalartikel "Große Macht"
Bitte wenden Sie sich an WeChat: EILIG2014 Bild: Beitrag der Befragten, Pepsi
Die Suche öffnete die offizielle Website des Guangming-Distrikts von Shenzhen, und der Satz "eine neue wissenschaftliche Stadt, die sich verändert" folgte unmittelbar.

Eine Vielzahl von High-Tech-Unternehmen wie Huaxing Optoelektronik, Star Source Materials, Leibo High Tech, Nippon Optik, Huaying Display, Toyo Japan New Energy sind hier Starro, und es gibt viele schwarze Pferde Unternehmen, die schnell aufsteigen, um Branchenführer und Standardsetzer zu werden.
Unter ihnen war ein Agent, der anschließend durch eigene Forschung und Entwicklung mehr als 70 Patente realisiert hat und ein neues Materialunternehmen für Mainstream-Lieferanten von renommierten Unternehmen wie Amazon, China Oil und Huawei wurde - Shenzhen PepsiCo.
Der Vorstandsvorsitzende Wei Dong King Gong in den frühen 40 Jahren, seiner Meinung nach hat die Entwicklung von PepsiCo mehrere strategische Veränderungen durchlaufen, und 2019 wird ebenfalls ein entscheidendes Jahr für PepsiCo sein, und das alles ist homogenee.

 

Agentur geht auf Forschungs- und Entwicklungsweg zur Lösung der globalen Probleme
PepsiCo wurde 2005 gegründet, als es sich hauptsächlich um die Vertretung von Materialien in der US-Tochtergesellschaft Buffett handelte. Bis 2012 war es der größte Vertreter des größten Schmieröllieferanten der USA in China. Es war auch eines der ersten Unternehmen, die TPU-Elastomermaterialien in China einführten.
Darüber hinaus vertritt PepsiCo langfristig militärische Materialien wie mehrere Modelle von flexiblen Öltanks, Öl- und Wasserleitungen und beteiligt sich zur gleichen Zeit an der Entwicklung mehrerer Materialien. Und es war diese ungewollte Einmischung, die zum Beginn der PepsiCo-Öllagerindustrie wurde.

Militärische flexible Ölbeutel

Vor zehn Jahren erfuhr Wei Dongjing auf einer Branchenaustauschkonferenz, dass Benzin vom Raffinerie bis zum Kraftstofftank im gesamten Prozess mindestens sechs Mal geladen und ausgeladen werden muss, da das Öl im Tankwagen in der Regel nur 85% des Platzes einnimmt, können die überschüssigen 15% des Platzes leicht zu schwer wiedergewinnendem Öl und Gas werden, was schließlich zu einem Öl- und Gasverlust von 1% beim Beladen und Ausladen führt.
Dies ist eine weltweite Herausforderung, mit der sich die weltweite Ölspeicherindustrie bis heute konfrontiert hat.

"China verbrauchte 2008 etwa 80 Millionen Tonnen Benzin, was bedeutet, dass 800.000 Tonnen Öl und Gas in die Luft flogen, was der Produktion eines kleinen Ölfeldes entspricht."
Aufgrund seiner langjährigen Tätigkeit in der Öl- und Materialindustrie hat das PepsiCo-Team festgestellt, dass einige verbesserte Produkte eine sehr hohe Leistung aufweisen, die die Flüchtigkeit von Öl und Gas, die dauerhafte Leitung von Elektrostatik und die Ölbeständigkeit blockiert.

"Durch die Herstellung einer multifunktionalen Folie, die Materialien wie Ölgas-Flüchtigkeit mit hoher Barriere und permanente statische Leitung zusammensetzt, wird eine Innenbeutel-Einrichtung in einem Öltank eingerichtet. Durch die Einstellung der Innenbeutel-Oberfläche, die immer an der Flüssigkeitsoberfläche des Öls feststeht, gibt es keinen Platz für die Ölerzeugung von Ölgas und es gibt kein Problem mit der Flüchtigkeit von Ölgas."
Durch fünf Jahre ununterbrochene Tests der Umweltüberwachungsabteilung von Sichuan wurde diese verbesserte Technologie anerkannt: Der nationale Emissionsstandard beträgt 25 g / m³ pro Tag, während die Flüchtigkeit von Öl und Gas nach der Verwendung der Technologie der Flüchtigkeit ohne Öl und Gas nur 0,073 g / m³ pro Tag erreicht wurde, was sich erwies, dass die Emissionen von Öl und Gas um 99,97% reduziert werden können und fast 0 Flüchtigkeit erreichen.
Im Jahr 2012 wurde die flüchtige Technologie ohne Öl und Gas in China Oil entwickelt und 1,81 Millionen Forschungs- und Entwicklungsfinanzierungen erhalten.

„Mit der Technologie der ölfreien Gasflüchtigen Softwareölbehälter kann man innerhalb eines Jahres ein kleines Ölfeld sparen.“ Dieser Erfolg weckte Wei Dongjin zum Interesse an der eigenständigen Forschung und Entwicklung und ließ die Kunden mehr von PepsiCo erwarten.
Es war auch die erfolgreiche Forschung und Entwicklung dieser Kompositfolientechnologie, die die Grundlage für eine Reihe von wissenschaftlichen und technologisch führenden Produkten von PepsiCo in der Ölspeicherindustrie legte.

Durchbruch der "Kartenhals"-Technologie zum Industriestandard
Laut der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (EPA) waren zwischen 1989 und 1990 90.000 der rund 2 Millionen unterirdischen Benzinlagers in den USA leckt. Gasdiesel ist aufgrund seiner hohen Löslichkeit und hohen Flüchtigkeit schnell verbreitet und sehr anfällig für die Verschmutzung des Bodens und des Grundwassers.
Wei Dongqing sagte: "China hat derzeit etwa 100.000 Tankstellen, 500.000 Tanks, 99% sind Einzelschicht-Tanks, Einzelschicht-Tanks haben eine Lebensdauer von nur 15-20 Jahren, während der Großbau von Tankstellen in China wahrscheinlich Mitte der 80er Jahre begann, was bedeutet, dass China große Flächen von Korrosionsleckagen aus Öltanks erleben wird und das Grundwasser verschmutzen wird."

Im Februar 2015 verabschiedete die Zentrale Überprüfung den Aktionsplan zur Bekämpfung der Wasserverschmutzung, in dem klar festgestellt wurde: "Die Tankstellen sollten bis Ende 2017 vollständig auf Doppelschichttanks aktualisiert werden oder die Einrichtung eines Sicherungsbehälters abgeschlossen sein".
Zu diesem Zeitpunkt begann China, das Problem der Wasserverschmutzung von oben nach unten zu untersuchen: Ein Drittel der Wasserressourcen in China ist Grundwasser, derzeit sind 90% in verschiedenen Graden verschmutzt, 60% sind schwer verschmutzt und nur 3% sind sauber.
Diese aufregenden Daten beschleunigen die politischen Anstrengungen.

Im Jahr 2017 veröffentlichten sieben Ministerien, darunter das Ministerium für Umweltschutz, das Ministerium für Industrie und Informatik und das Ministerium für Wohnbau, gemeinsam die "Mitteilung zur Beschleunigung der Umrüstung der unterirdischen Öltanks von Tankstellen". Die Richtlinie verlangt, dass alle Tankstellen auf doppelschichtige Tanks umgewandelt werden müssen und vor allem ersetzt oder umgebaut werden müssen, wenn sie mehr als 15 Jahre lang verwendet werden.
In der Ölspeicherindustrie entstand ein seit hunderten Jahren unbekannter Blauer Meer-Markt. Die Chance bleibt immer denen, die darauf vorbereitet sind.
Bereits vor dem "Water Ten" im Jahr 2015 begann PepsiCo mit der Forschung über die Technologie der "Nicht-Grabung-Umrüstung" von unterirdischen Öltanks. Um eine druckbeständige, arbeitsbeständige Innenauskleidung im Öltank hinzuzufügen, ist Glasfaserverbundmaterial die Wahl der meisten Länder.
Aber ein Schlüsselmaterial, das die Eigenschaften von Glasfaserverbundstoffen beeinflusst, ist das High-End-Epoxidharz. Im Vergleich zu den nationalen strategischen aufstrebenden Materialien Kohlefaser ist die hochwertige Epoxidharzindustrie Chinas noch schlimmer als die internationale Situation.
Daher wurde das High-End-Epoxidharz einst in den Medien als eine der 35 "Card Neck" -Technologien bezeichnet.

"Im Ausland sind die Exporte von High-End-Epoxidharzen eingeschränkt, die Importe von nachgelagerten Glasfaser-Präparaten sind nicht nur teuer, sondern auch bei niedriger Temperatur aufbewahrt, mit etwas Unvorsichtigkeit kann die gesamte Partie des Materials aufgrund der Selbsthärtung verabschiedet werden." Wei Dongjing hat ein klares Verständnis für dieses Problem, aber es ist ein PepsiCo-Eintritt in das Blaue Meer der Billionen-Klasse.
Es dauerte Jahre, bis das PepsiCo-Team schließlich ein neues Epoxidharz bereitstellte und durch ein spezielles Design auf Glasfaserverbindungen ein Glasfaservertätig mit eigenständigem geistigem Eigentum herstellte und die Technologie als erste in die Anwendung der „nicht-grabenden Umrüstung“ von Öltanks einbrachte.

Glasfaservertätigung aus dem neuen Epoxidharz von PepsiCo
Die ausgehärteten mechanischen Eigenschaften sind zehnmal so hoch wie herkömmlicher Glasstahl.

Im Vergleich zu der herkömmlichen Tank-Umbau-Technologie, die alle zwei oder drei Monate durchgeführt wird, dauert die Technologie der "Nicht-Grabung-Umbau der Linie" nur 5-7 Tage, um den Ölspeichertank einer Tankstelle umzuwandeln, was die Effizienz erheblich verbessert.
Aufgrund der jahrelangen Akkumulation der eingewurzelten Ölspeicherindustrie hat PepsiCo den ersten inländischen Standard für die Umrüstung der Tankstelle-Tankverleidung - "die technische Spezifikation für die weiche Verbundverleidung der Erdspeichertank" entwickelt.
Noch seltener ist, dass PepsiCo im Jahr 2018 die Kernaufbereitungseinheit für den nationalen Lining-Standard "Technical Standard for Leakage-Resistant Transformation of Tanks in Tankstellen" wurde; Am 13. Februar 2019 wurde der nationale Standard für die Beteiligung von PepsiCo veröffentlicht und wird am 1. Oktober offiziell umgesetzt.


◎ PepsiCo Teilnehmer nationaler Standard GB / T51344-2019

"Die Ausschreibung, der Bau und die Akzeptanz für die Umrüstung der Linie von China Petroleum Tankstellen müssen manuell durchgeführt werden. Von den sechs Einheiten, die im Handbuch ausgezeichnet wurden, sind drei mit PepsiCo-Technologie und -Materialien."

 
Warum ein Liebling im Winter?
Der Prophet der Wasserenten. Ob Unternehmen und Projekte in der Kapitalvinterzeit ausgezeichnet sind, kann auf dem Kapitalmarkt die beste Antwort erhalten werden.
Neues Material online ® Am Tag des Interviews empfing Wei Dongjing mehrere Besucher. Zu diesen gehören die Verhandlungen über die Zusammenarbeit von Millionen von Bestellungen von renommierten Terminals und auch die Verhandlungen über die Zusammenarbeit der Regierung mit LP.
Wei Dongqing, der sich auf die Börsenbeförderung vorbereitet, sagte: "Wir haben jetzt viele Investitionsinstitute gefunden, die wir auswählen, und wir hoffen, dass wir mit Kapital zusammenarbeiten können, das mit den Ressourcen der Branche oben und unten ist, um die Entwicklung der Branche schneller voranzutreiben". Diese Wahl betrifft die strategische Entwicklung von PepsiCo. Wei Dongqing musste vorsichtig sein.


PepsiCo will Materialentwicklung durch Testdienstleistungen fördern

Wei Dongjing sagte, dass PepsiCo aktiv versucht, ein "ökologisches Ölspeichersystem" aufzubauen, das durch Tests eine komplette Lösung bietet und die umfassende Entwicklung neuer Materialien fördert.
Wei Dongqing, der 1978 geboren wurde, hat den ersten Eindruck gemacht, dass er fest und stabil war. Doch nach einem Austausch spürte ich bald seine Aufrichtigkeit und seine Leidenschaft für das Lernen.
Zwischen 2013 und 2018 hat Wei Dongjing jedes Jahr kurzfristige Weiterbildung an renommierten Universitäten der Welt absolviert, darunter Princeton, Stanford (zweimal), Columbia, Berkeley (UC), Südkalifornien, Cambridge, MIT, Harvard, Yale und Wharton Business School.
Wei Dongqing erklärte, dass er eine Person ist, die gerne lernt, vor allem nach dem Layout der ausländischen Märkte, um das Bewusstsein der internationalen Kultur zu stärken, und das gelernte Wissen kann ihm auch helfen, das Unternehmen strategisch zu gestalten.
"Zum Beispiel sagen 'Holz-Fässer-Theorie', in der Vergangenheit sind die meisten Menschen denken, um die Kurze Brett zu ergänzen, aber jetzt im Ausland ist die 'Longboard-Theorie' populär, sollten alle versuchen, gut zu tun, was sie gut sind, um die Vorteile der Longboard so weit wie möglich zu nutzen."
Auf der Grundlage dieser Philosophie hat Wei Dongjing Anfang 2019 die Entscheidung getroffen, den Bauvertrag zurückzuziehen und sich auf die Lieferung neuer Materialien zu konzentrieren. Die Auswirkungen der Konzentration waren sofort sichtbar: 2018 hat PepsiCo nur 22 Tankstellen umgebaut und im ersten Halbjahr 2019 78 Tankstellen umgebaut.
Natürlich hat die Wahl des Auftragsprojekts in diesem Jahr auch die kommerzielle Logik des "Intel-Motherboard-Chips", aber zum richtigen Zeitpunkt sollten sich Materialunternehmen auf ihren eigenen Leiter konzentrieren, sich aktiv mit der Industriekette befreunden, damit die Industrie die Entwicklung neuer Materialien antreibt.
Die Entwicklung von PepsiCo hat mehrere strategische Transformationen durchlaufen, die alle von Chancen abhängen? Wei Dong-kin glaubt, dass alles homöopatisch ist.