Yi Hejuncheng investierte Ende 2015 in ein ausgezeichnetes Alumnienunternehmen der Yangtze Business School: Shenzhen PepsiCo., Ltd. (im Folgenden "PepsiCo").

PepsiCo wurde 2005 gegründet und verfügt über die Qualifikation eines nationalen High-Tech-Unternehmens mit acht Tochtergesellschaften. Die Branchen umfassen neue Materialien, die Entwicklung neuer Materialmodifikationen, Ölleitungen, Spezialfolien, weiche Öltanks, Umbauprojekte für Öltanks, Ölfeldenergien usw. Früher war es hauptsächlich die Agentur der Lubrizol Corporation in den USA (eine Tochtergesellschaft in vollem Besitz von Buffett) und der Celanese Materialien in den USA, in den letzten Jahren hat das Unternehmen seine Forschung und Entwicklung verstärkt und den Markenaufbau vertieft und ist jetzt zu einem innovativen Konzernunternehmen mit 45 unabhängigen patentierten Technologien und unabhängigen Marken geworden. Und die Qualifikation der benannten Lieferanten von Kommunikations-, Elektronik- und Energieriesen wie Huawei, Amazon und Extended Oil zu erhalten.

"Magische Ölsäcke" spart ein kleines Ölfeld im Jahr

Die Tankstellen verbieten das Anrufen von Mobiltelefonen und das Verbot von Feuern, hinter dieser einfachen Regelung liegt in der Tat das ungelöste Problem der Sicherheit und Umweltschutz bei der Flüchtigkeit von Öl und Gas während der Lagerung von Ölprodukten. Unter der PepsiCo-Technologie der "ölfreien Gasflüchtigen" Softwareölbehälter ist diese Situation in naher Zukunft oder in der Geschichte.

Am 11. August 2015 wurde PepsiCo. in der neuen drei Platten notiert, (Aktiencode: 833204), bei dem Thanksgiving Dinner enthüllte der Vorstandsvorsitzende Wei Dongjing nicht nur der Öffentlichkeit die Geschichte des Unternehmens aus zehn Jahren, er sprach auch, dass PepsiCo. Technologie in Zukunft die Plattform der neuen drei Platten nutzen wird, um die ölfreie und gasflüchtige Technologie und die Technologie der zweischichtigen Transformation von Tanken zu vermarkten und zu skalieren, um größeres Wohlbefinden für die Gesellschaft zu schaffen.

Laut den Daten der US-amerikanischen EPA gibt es weltweit mehr als 7.000 Tankstellen mit unterschiedlichen Graden von Ölleckagen in den Boden, und derzeit gibt es keine vollständige Lösung.

Im Jahr 2009 begann PepsiCo, ein Team zu bilden, das an der Entwicklung der "ölfreien Gasflüchtigen" Soft-Ölbehältertechnologie beteiligt war, und erzielte enorme technische Fortschritte. Nach Berechnungen der China Petrochemical beträgt der Verlust von Öl und Gas im gesamten Prozess von der Raffinerie zum Auto etwa 1%. Angenommen, dass der jährliche Benzinbrauch in China 80 Millionen Tonnen beträgt, sind etwa 800.000 Tonnen flüchtig, was der Produktion eines kleinen Ölfeldes entspricht. Die Softwarebehältertechnologie "ölfreie Gasflüchtige" löst mehrere wichtige Probleme der Energieeinsparung, Umweltschutz, Sicherheit und Leckagebeschützung von Ölunternehmen auf einmal.

Es wird berichtet, dass die "ölfreie Gasflüchtige" Soft-Ölbehältertechnologie von China Oil anerkannt und unterstützt wurde. Im vergangenen Jahr lag der Schwerpunkt von PepsiCo auf der Förderung der Anwendung der "Nicht-Grabungstechnologie" in Tankstellen in den Provinzen, die in diesem Jahr in weiten Teilen des Landes verbreitet werden.

Rede des Vorstandsvorsitzenden von PepsiCo Wei Dongjing

Neue PepsiCo-Platte auf Dankeschön

Neue "Judo-Strategie" schafft eine neue Legende der Energieindustrie

Am 17. August 2016 unterzeichnete die Beijing Joseph Investment Corporation eine strategische Kooperationsvereinbarung mit PepsiCo in Peking. Beijing Joseph ist ein innovatives Investmentunternehmen, das von Dr. Chen Jiulin, ehemaligem Vizepräsidenten der China Aviation Oil Group, Präsident von China Aviation Oil (Singapore) Limited und bekannt als "China Buffett" gegründet wurde.

Dr. Chen Jiulin, der an der Konferenz teilnahm, und die Führung der Ölbranchen wie China Marine Oil und China Petroleum haben das gesamte Geschäft von PepsiCo in vollem Umfang anerkannt und hoch geschätzt. Dr. Chen Jiulin hat besonders hohe Erwartungen an die "Nicht-Bergbau-Technologie" von PepsiCo und das Ölprojekt gelegt und sagte, dass die "Nicht-Bergbau-Technologie" eine revolutionäre neue Innovation ist, die nicht nur den Bauprozess sehr sicher und umweltfreundlich ist, sondern auch Zeit, Arbeit und Geld spart. Dr. Chen besuchte auch die kanadischen Ölfelder persönlich und nahm an der gesamten Entwicklungsplanung teil.

Bei dieser strategischen Zusammenarbeit investiert Peking Joseph nicht nur in Kapital, sondern auch in den Import von Ressourcen. Die beiden Seiten werden in Kürze eine umfassende strategische Zusammenarbeit in den Bereichen Kapital, Umbau von Tankstellen ohne Ausbau und Investitionen in Ölfelder beginnen. "Wir sind fest davon überzeugt, dass mit der Beteiligung von Dr. Chen Jiulin und seinem Team die bestehenden Ölfelder schnell ausweiten werden und kurzfristig die Größe eines mittelgroßen Ölunternehmens erreichen können!", sagte Wei Dongjing, Vorstandsvorsitzender von PepsiCo.

Auf der Suche nach einem blauen Meer im Roten Meer

Um die Nachfrage des Marktes zu erfüllen und die Klientenklebigkeit zu erhöhen, hat PepsiCo nicht nur fortschrittliche Materialien selbst entwickelt und begann, die Materialien zu farben. Zu diesem Zweck hat PepsiCo ein spezielles Team mit eineinhalb Jahren aufgebaut, um eine Datenbank mit zehntausenden Farben-Basismaterialien aufzubauen. Durch diese Datenbank können Sie den Kunden schnell und präzise Farbrezepte zur Verfügung stellen, um die Anforderungen an die gleiche Farbe unter verschiedenen Lichtquellen zu erreichen und die globale Korrektur der Geräte zu erreichen, um wirklich das höchste Niveau der globalen Farbe zu erreichen.

"Die Farbe der Materialien ist eine der wesentlichen Differenzierungen, die wir haben: Wir verfügen über fortschrittliche Materialien und führende Materialfarbmethoden, um unseren Kunden einen schnellen und qualitativ hochwertigen Service zu bieten", sagte Wei Dongjing in einem Interview.

PepsiCo nimmt an der internationalen Gummi-Plastik-Ausstellung 2017 teil

Wenn er sich auf seine 12-jährige Unternehmergeschichte zurückblickt, fasst PepsiCo-Vorstandsvorsitzender Wei Dongjin mit den vier Worten "Glück" zusammen. Um in einem wettbewerbsintensiven Markt anerkannt zu werden, muss man die Differenzierung suchen, ständig das blaue Meer im Roten Meer suchen. "Das blaue Meer liegt etwa einen Kilometer unter dem Roten Meer, daher ist es wichtig, sich zu konzentrieren. PepsiCo hat es geschafft, zwölf Jahre lang ein Schwert zu schärfen."

Seit zwölf Jahren nur eine Sache für ein Ideal zu tun, sagte Wei Dongjing: "Dinge zu tun, die selbst die kleinsten Probleme für die Gesellschaft lösen können, ist das Sinnvolleste und ist der Zweck und die Mission unseres Unternehmens."