Wei Dongqing Master of Business Administration an der City University of Hong Kong

Zweiter Ehrenvorsitzender der Hong Kong City University EMBA (Chinesisch) Alumni Association

Vorsitzender von Shenzhen PepsiCo.

Der Wind der Zeit trifft Howard

Wei Dongjin Alumni im Jahr 2005 gegründet Shenzhen City PepsiCo. Ltd., die sich mit neuen Materialien Bereich, Tankstelle Tank Umbau und Ölfeld Investitionen Bergbau und andere Geschäfte beschäftigt.

Zunächst war die PepsiCo-Aktie hauptsächlich in der Agentur-Funktion tätig, die Materialien für die US-Tochtergesellschaft Bershire Hathaway, die Buffett vollständig besitzt, vertreten hat, und war auch als Agent für das größte Schmierölunternehmen in den USA verantwortlich, das für den Vertrieb in der chinesischen Region verantwortlich ist.

(Fünfzehn Jahre Wachstum von sechs Unternehmen unter PepsiCo-Aktien)

Der Weg der Agentur ist zwar einfach, aber nicht langfristig für die Entwicklung des Unternehmens. Zu dieser Zeit war PepsiCo neben dem langfristigen Vertreter von mehreren Modellen von flexiblen Öltanks, Öl- und Wasserleitungen und anderen militärischen Materialien gleichzeitig an der Entwicklung mehrerer relevanter Materialien beteiligt. Die Erfahrung auf dem Gebiet der Materialforschung und -entwicklung öffnet den Weg zur Transformation von PepsiCo.

Wei Dongjin-Alumni, die seit Jahren in der Öl- und Materialindustrie tätig sind, wissen, dass der weltweite Öltransport einen großen Verbrauch von Öl und Gas erzeugt, und dass das Problem des Öltransports immer ein globales Problem gewesen ist. Die erstaunlichen Verbrauchsdaten schockierten das Wei Dongjin-Team und gaben ihnen auch Richtungsvorschläge. Langjährige Agentur und Forschungs- und Entwicklungserfahrung in der Materialindustrie, Wei Dongjing und sein Team entdeckten, dass einige Produkte verbessert wurden, um die Flüchtigkeit von Öl und Gas zu blockieren, dauerhafte elektrische Leitfähigkeit, Ölbeständigkeit und andere sehr hohe Leistungen zu haben.

PepsiCo investiert sofort Geld und Talent in die Forschung und Entwicklung von Ölverlust Technologie, nach Jahren von Tests durch die staatliche Abteilung, PepsiCo Forschung und Entwicklung Technologie und Produkte in der Lage, fast 0 flüchtig zu erreichen, dieser Durchbruch erhielt starke Unterstützung von der staatlichen Abteilung, wurde von China Oil in das nationale Unterstützungsprojekt aufgenommen, erhielt Millionen von Forschungs- und Entwicklungsmitteln, somit stieg die Chance auf die inländische erste Tankstelle Tank-Innerlagerstandard.

(Zehn Jahre Schleifen ein Schwert, die Aktien von PepsiCo werden im Jahr 2015 auf den neuen drei Platten notiert)

Wei Dongjin Alumni zu Beginn der Börsenbeitragung sprachen, dass PepsiCo Technologie die neue Plattform mit drei Plattformen nutzen wird, um die ölfreie flüchtige Technologie und die Technologie der zweischichtigen Transformation von Tanken zu kommerzialisieren und zu skalieren, um mehr Wohlbefinden für die Umweltschutzangelegenheiten der Gesellschaft, die nachhaltige Entwicklung der nationalen Energie und sogar für die gemeinsame Heimat der Erde auf der ganzen Welt zu schaffen. Wei Dongjin Alumni üben dieses Ziel auch körperlich aus.

Die ständige Transformation und die ständige Jagd in verschiedenen Branchen führten Wei Dongjin-Alumni PepsiCo in die Ölindustrie. Während der niedrigsten internationalen Ölpreise im Jahr 2016 erwarb das kanadische Team von Wei Dongjin-Alumni 16 kanadische Ölfelder mit einer Fläche von 3,2 Quadratkilometern und produzierte 18 Jahre hochwertiges Rohöl.

15 Jahre nach der Gründung von PepsiCo, von Agenten zu innovativen Unternehmen mit patentierten Forschungs- und Entwicklungstechnologien bis hin zu Branchenregeln, führten Wei Dongjin-Alumni PepsiCo bei der Umsetzung der Mission "Create China". Als einer der hundert Unternehmer in der chinesischen neuen Materialindustrie ist die Unternehmergeschichte der Wei Dongjin-Alumni auch Zeuge der schwierigen und rührenden Reise hinter der neuen Materialindustrie in China, die von nichts bis zum Einholen des fortschrittlichen Niveaus der Welt entstand.

Darüber hinaus haben Wei Dongjin-Alumni auch gemeinsam mit Shenzhen Linglion Cultural Industry Group Co., Ltd. in Yiwen Medical investiert, um gemeinsam die Kindermaske "Baile Child" zu bauen. Als ein Unternehmen mit einem starken Gefühl von Verantwortung und Mission hat es sich unter dieser Epidemie aktiv am Kampf gegen die Epidemie beteiligt und die Arbeit des Landes bei der Bekämpfung der Epidemie unterstützt.

Ein endloser Weg zum Durchbruch

In der Karriere führen Wei Dongjin Alumni kontinuierlich Unternehmensdurchbrüche, erzielen einen Erfolg nach dem anderen und streben ständig nach persönlicher Verbesserung in der Akademie. Wei Dongjin Alumni studierten an der Guangdong Foreign Language Foreign Trade University und der Yangtze River Business School, studierten 16 Jahre lang das EMBA-Programm der Hong Kong City University (Chinesisch) und dienten als zweiter Ehrenvorsitzender der EMBA-Association der Hong Kong City University (Chinesisch).

Hong Kong City University EMBA (Chinesisch) Studienerfahrung ermöglicht Wei Dongjin Alumni nicht nur ein tieferes Verständnis des Unternehmensmanagements, sondern macht ihn froh, viele gute Lehrer und Freunde zu treffen, Führungskräfte aus verschiedenen Branchen aus dem ganzen Land, Studenten wiederherzustellen, Leidenschaftsinteraktionen innerhalb und außerhalb des Klassenzimmers in Kombination mit der Praxis der Prüfung der Theorie. Hongkong City umfasst eine offene und jugendliche Unterrichtsklima, Hongkongs internationale Perspektive, die theoretische und praktische Lehrphilosophie und die intensive und konzentrierte Unterricht haben Wei Dongjin Alumni gelobt.

Neben dem normalen Lehrplan erweiterte der Besuch von Yale in Cambridge die Perspektive der Wei Dongjin-Alumni während der beiden Studienjahre erheblich. Der Blick auf die Welt, die offene Landschaft und das Lernen von Kursen, die wirklich mit der Internationalisierung in Einklang stehen, haben einen tiefen Grundstein für Wei Dongjins Weg zur Internationalisierung des Unternehmens gelegt.

Wei Dongjin Alumni nehmen auch aktiv an Alumni-Aktivitäten teil und schließen sich nach dem Abschluss der EMBA (chinesisch) der Hong Kong City University Alumni Association als Ehrenvorsitzender an, um mehr Alumni zu helfen, ihre Ressourcen auf der Alumni-Plattform zu verbinden, um sich gegenseitig zu entwickeln. Als Praktiker der Anstrengungen der Alumni-Aktivitäten in der Südchinesischen Region haben Wei Dongjin-Alumni Alumni-Unternehmensbesuche durchgeführt, und viele Alumni sammelten sich auf PepsiCo-Aktien, um den Erfolgsweg von PepsiCo zu erkunden.

Wei Dongjin Alumni sagte, dass die EMBA (Chinesisch) Alumni Association ist eine sehr effiziente Plattform für die Komplementierung und den Austausch von Ressourcen, wo Alumni-Unternehmer aus verschiedenen Branchen hier zusammen lernen, gemeinsam wachsen, kommunizieren und zusammenarbeiten, um die Integration von Ressourcen zu maximieren. Die jährlichen Besuche und Vernetzung zwischen Alumnienunternehmen schaffen eine Vielzahl von Alumni Lernmöglichkeiten für Austausch und Kollisionsaustausch in verschiedenen Bereichen schaffen mehr Inspirationsfunken.

Im Gespräch mit dem Führungsteam der Alumninvereinigung waren Wei Dongjin-Alumni sehr bewundert. Die Leidenschaft, gemeinsam mit vielen dynamischen, ehrgeizigen Alumni-Mitgliedern dieser Plattform einen Beitrag zu leisten, ist bewegend. Viele Alumni sind sehr beschäftigt, laufen zwischen den verschiedenen Städten, aber keiner fehlte die erste Sitzung des zweiten Alumni-Präsidiums und schlug aufrichtig Ideen für den Aufbau vor, um die Stärke für die weitere Entwicklung der Alumni-Verein zu vereinen und zu leisten. Er selbst ist keine Ausnahme und wirkt körperlich und praktisch, um zur Alumnienvereinigung beizutragen und spendet großzügig, um die Aktivitäten der Alumnienvereinigung zu sponsieren.

Wei Dongjin Alumni sagte, dass in den nächsten zwei Jahren der Amtszeit, wird es praktische Schritte für die Alumni-Verein zu tun, um mehr Alumni helfen, die Möglichkeiten zu docken Ressourcen zu erhöhen, eine Plattform für den Austausch zu schaffen, wirksam die Komplementarität zwischen Alumni-Netzwerke und die Industrie umzusetzen, um mehr Elite-Kräfte der Hong Kong City University EMBA (Chinesisch) Alumni zu vereinen.